您的澳博app下载能从项目交付的哪些元素中看到最大的好处?
随着世界的变化和发展, 澳博app下载总是在寻找从他们的战略和战术计划中获得更多价值的方法. 这与TSI看待交付团队的方式是一致的:不仅仅是作为成本中心, 但作为对澳博app下载有利的价值中心. 对于希望利用交付团队价值的澳博app下载来说, TSI建议以下三个方面的努力. 让澳博app下载来看看每个元素以及每个元素中需要考虑的关键事项.
- 大厦工程计划管理处
- 设计和实现项目组合管理框架和过程
- 提高业务分析能力
楼宇工程管理机构
项目管理澳博app下载 有各种各样的形状、大小和不同的功能职责. 有些是创建实践的内部小组, 政策, 以及澳博app下载项目管理的标准. 标准包括创建项目工件, 工具, 或工具套件, 评估和确定计划和项目的优先级, 管理项目资源和活动, 项目预算管理, 并调整项目的澳博app下载视图. 这并不意味着所有参与PMO的人都是澳博app下载所有领域的专家, 但他们可能是公司里最好的快递专家.
PMO可以通过以一致的方式从头到尾管理交付，从而提高交付的有效性. 项目的选择是基于与澳博app下载的远景相一致的定义的规则, 而不是偏爱或先到先得. 其结果是项目以一种为澳博app下载提供最大积极影响的方式完成.
设计和实现项目组合管理框架和过程
与PMO一样，项目组合管理帮助澳博app下载客观地选择项目. 虽然这听起来很简单, 我相信每个读者都有这样的例子:一个澳博app下载的倡议深受个人或政治感情的影响. 此外, 如果一项倡议影响两个不同的领域，可能很难决定哪个倡议更重要, 例如人力资源和订单执行.
项目组合管理还包括正在进行的项目评估元素，以及没有按照预期进展的项目的决策. 项目组合管理的重点是困难决策的客观决策. 项目组合管理创建了交付团队可以使用的标准作为指导方针，以确保项目保持在预算范围内，并准确地交付预期的目标.
提高业务分析能力
业务分析提供了一个经常被忽视的有效交付元素. 每个项目都有一个理想的结果. 结果是由决定项目要素的集体需求驱动的. 这些要求可能从建筑进尺到技术再到功能要求, 这取决于项目的重点和类型.
在交付团队中拥有强大的业务分析能力，可以确保在项目开始之前捕获所需的需求，从而提高交付的有效性. “领先”的结果可以在实现或构建过程中减少迭代和有限的延迟. 而主题专家可能会提供强有力的支持，并认识到改变的必要性, 他们经常没有接受过如何引出问题的训练, 收集, 文档, 并管理最有效的需求. 一个强大的业务分析师将能够捕获和综合输入，并创建一组形式化的需求，这些需求准确地表示了需求，并且可以转化为开发.
强势交付的额外元素
交付有效性的另一个关键部分没有在上面讨论. 在TSI，澳博app下载认为这一要素是澳博app下载所有成功合作的关键，也是澳博app下载贯穿整个合作的关键. 该元素是 澳博app下载变革管理. 没有它，即使是装备最精良的交付团队也可能举步维艰.
各澳博app下载可能已经完成了客观的项目评价, 有一个清晰的计划来管理和控制一个项目, 并且将他们的项目建立在一套强大的需求之上. 然而, 如果他们忽视了评估澳博app下载的变革能力, 他们的计划注定要失败. 澳博app下载变革管理 确保澳博app下载理解项目的远景和价值, 它将产生的影响, 这个过程将被用来确保它的成功. 如果存在对项目成功构成风险的因素, 澳博app下载变更管理有助于及早识别这些问题，以便能够轻松地解决和克服它们.
为什么强有力的交付很重要?
澳博app下载每天都在进行项目管理工作. 有些非常成功. 一些斗争. 上面概述的强大交付的要素将帮助任何澳博app下载移动到交付有效性的下一个级别. 如果您对TSI如何与您合作以更有效地交付项目感兴趣, 伸出手来，澳博app下载聊聊!
